作者：拉线保护管 来源：www.fangyuankeji.com.cn 发表时间：2013-4-2 浏览：次  

摘要：根据小湾水电建设施工安全所处现状，结合实际从重视安全、认真落实安全措施、进步职工素质、强化职工意识、加强考核、加强监控、营造安全氛围、事前控制为主八方面对施工现场安全治理进行了探讨，并提出要创新监管手段，构建安全生产监视治理的长效机制，确保安全生产事故能真正得到控制。 关键词：施工安全 安全治理 控制 落实 1 引言 小湾电站作为西部大开发的国家重点工程，在整个“西电东送”战略构架中占据着举足轻重的位置，当前我国水电建设项目大、工期长、交叉施工，造成治理跨度大，技术气力分散，特别是水电建设中抢工期、压造价、安全投进不足的现象，已给水电建设安全埋下了重大隐患。据中水电安[2006]23号文件“关于督促落实团体公司有关安全生产文件精神的通知”指出，今年上半年以来，团体公司发生了12起水电建设施工人身伤亡重特大事故。其中，死亡21人、重伤5人。可见当前我国水电建设安全题目不容忽视。 面对水电建设施工中连续发生重、特大人身伤亡事故，作为水电建设的一分子——安全，深感责任的重大。科学治理是安全治理之基础，愚昧无知往往是安全之祸，事故之源。很多事故的发生是由于人们缺乏必要的教育练习和科学知识造成的。如何进步现场的安全施工治理水平，防止和减少安全事故的发生，是水电建设单位开展工作的首要题目。下面就这个题目进行探讨： 1、重视安全 安全工作是无处不在，无时不在。只要有人在工作就存着安全题目。它不分地表还是坑下，不分大单位还是小单位。也就是说安全工作的重视不能停留在嘴上，而是要贯彻在实际行动中，安全工作的普遍性要求领导心中要时刻装着安全。要把安全工作当成份内之事，给予高度重视。果断坚持“管生产必须管安全”的原则。领导的重视着重体现在：责任，把安全题目纳进议事日程；意识，要具有高度的安全敏感；落实，发现题目就要紧抓不放；督查，要经常亲临现场检查安全；引导，要善于用典型来抓安全，从正反两方面来加以引导、启发。从多年来的工作实践来看，领导不重视或重视不够或作风漂浮的单位，事故发生的频率总要高些。反之，领导者自身的模范带头作用重要，要“一切从我做起”，要求职工做到的，领导者首先应做到。领导重视了，就能带动职工重视安全，把隐患消灭在萌芽中。否则，“上梁不正，下梁歪”。 2、落实到位 事故的发生尽管有很多不同的客观原因，但有一点是相同的，那就是在现场的安全措施没有得到很好的落实。走马观花看现场，拿着记录抓落实，因此，要反复夸大：抓落实要在基层、在现场、在作业面、在职工群众中。这是抓安全工作的着眼点和落脚点。只有狠抓落实才能避免事故的发生。 3、进步职工素质 一个企业安全生产水平的高低，往往取决于企业员工及整体安全素质与安全意识的高低，很多事故的发生，与一线职工的自身素质不高有着密切关系。一线职工素质好，往往就可以避免很多事故的发生。反之，本可以避免的事故也就发生了。如：未到时间看回头炮，导致事故的发生就是典型的事例。这是操纵职员自身素质题目。他的素质高，分析题目的能力也就强，就不会发生题目。对此，加强培训必须从基础工作和基层抓起，从决策到治理，从设计到制度，从教育到素质，全面系统地进步治理层和全体员工的安全意识，进步一线职工的安全素质，真正树立“安全第一，预防为主”的思想，自觉遵守安全操纵规程、开展安全活动着手，切实做到“三不伤害”。 4、强化职工意识 一个企业的安全工作能否做好，首先要看全体职工有没有较强的意识。真正把安全教育摆到重点位置，树立安全第一的思想，在教育途径上要多管齐下。既要通过安全培训、安全月等形式进行常规性的安全教育，又要充分发挥安全会议、厂报、黑板报、警示牌等多种途径的作用，强化宣传效果；在安全教育的形式和内容上要丰富多彩，推陈出新，使安全教育具有知识性、趣味性，寓教于乐，使广大职工在参与活动的同时受到教育和熏陶，在潜移默化中强化安全意识。多年来的实践证实，安全意识与事故的发生是成反比的。安全意识强事故发生就少，否则，就多。因此，抓基层打基础，抓纪律反违章，抓现场除隐患，是实现安全生产的百年大计，是减少伤亡的根本措施。 5、加强考核 考核的目的是为了拯救、爱护职工，避免事故发生的一种十分有效的激励和约束手段。事先考核如交纳安全风险抵押金，目的是为了增强安全意识。个人的安全是与亲身利益密切相关的。这样可以由他律变为自律，能有效地减少事故的发生。事后考核如召开事故分析会，违反那一条就要严厉处理，尽不含糊。同时，要大张旗鼓地宣传，引起职工的高度重视。要引以为戒，从中汲取教训，把个别事故变为搞好安全生产的宝贵财富。 6、加强监视 治理是企业的永恒主题。同样，安全也是企业的永恒主题，对安全制度的执行和落实程度，必须加强对班组监视检查，落实岗位安全生产责任制，落实层层监视机制，把责任落实到每一个人。在安全生产活动中要做到“防患于未然”，要加大安全检查力度。要充分发挥各级安全职能职员的作用，做好定期和不定期的安全生产检查工作。 7、营造安全氛围 有关部分做过统计，得出结论是：氛围与事故成反比。从历年来的实践经验看，抓安全有两种形式。一种是静静静，一种是轰烈烈。静偷偷的是动员全体职工群众来参与。从安全生产周到安全生产月到“百日无事故竞赛”的全面展开，这几个时段均是事故发生高峰期。针对这几个不同时期的共同特点――安全事故高发期，有必要展开声势浩大的全民抓安全活动，营造出“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全” 形成人人“我要安全”的氛围。真正形成一种强大的群众舆论监视氛围。这种良好的氛围对各单位重视安全、抓好安全，起到了积极的推动作用。 8、做好预防工作，事前控制为主 安全和生产是一对与生俱来的矛盾，不可避免也不可回避，要正确对待。要在组织生产的同时组织抓安全。但在现实中，抓安全又存在着两种抓法：一种是事前抓，一步一个脚印扎扎实实地抓；一种是事故发生后、手忙脚乱，头痛医头、脚痛医脚地抓。两种抓法结果大相径庭。任何事故的发生，事前都有征兆，发现了苗头要及时整改。因此，我们一定要对工程建设项目做好危险点辩识分析工作，并切实落实相应的安全措施，确保安全时刻处于“在控和可控”状态。学会在事前抓安全，才能有效地避免事故发生。 9、结束语 保证水电建设中的安全，是所有建设职员的神圣职责。我们要创新监管手段，切实采取有效措施，加强新形势下电力建设施工安全治理工作，遏制建设施工事故发生，通过各方共同努力，以构建企业安全生产监视治理的长效机制，确保安全生产事故能真正得到控制。 参考文献 1. 中国水利水电建设团体公司《督促落实团体公司有关安全生产文件》 2. 《电力建设安全法规》 水电十四局机电安装公司机电安装项目部

分享此文章：

上一篇：供电企业安全性评价常态治理探讨

下一篇：衡水方园科技通信有限公司公司介绍